Жұмыс пен демалыстың теңгерімі бизнес өнімділігіне тікелей әсер етеді – сарапшылар

Жұмыс пен демалыстың теңгерімі — бизнес үшін жаңа басымдық

2024 жылғы мамырда жарияланған мәліметтерге сәйкес, бизнес көшбасшылары арасында жұмыс пен демалыстың дұрыс үйлесімі әлі толық түсінілмеген. ServiceNow компаниясының жетекшісі Гина Мастантуоно 14 сағат жұмыс істеп, тек 4 сағат ұйықтау мысалын «жаман үлгі» деп атап, бұл тәсілдің өнімділікке кері әсер ететінін айтты.

Неліктен демалыс маңызды және кімге қатысты

Флорида университетінің 200 зерттеуді қамтыған мета-анализі ұйқы мен психикалық денсаулықтың қалпына келу процесімен тығыз байланысты екенін көрсетті. Бұл бизнес пен спорт саласындағы мамандардың да назарында. Мысалы, спортшы Джанет Эванс пен генерал Рейнольд Хувер жұмыс пен шешім қабылдауда асықпау қажеттігін атап өтті: «Никто не стреляет, так что решишь это завтра» — деп кеңес береді Хувер.

Бұл тақырып әсіресе жоғары басшылық, менеджерлер және команда жетекшілері үшін өзекті, себебі олардың жұмыс уақыты мен демалыс режимі тікелей компанияның өнімділігі мен қызметкерлердің тұрақтылығына әсер етеді.

Қауіптер мен мүмкіндіктер

Жұмыс уақытының ұзақтығын дұрыс реттемеген жағдайда қызметкерлердің күйзелісі мен шаршауы артып, өнімділік төмендеуі мүмкін. Сонымен қатар, жұмыс пен жеке өмірдің теңгерімін сақтау арқылы компаниялар қызметкерлердің адалдығын арттырып, көшбасшылық сапасын жақсарта алады. Бұл әсіресе Қазақстан мен Орталық Азия нарығында бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін маңызды.

Не тексеру керек

• Компаниядағы орташа жұмыс уақыты мен демалыс режимі қалай ұйымдастырылған?
• Басшылық пен қызметкерлердің жұмыс пен демалыс туралы көзқарасы қандай?
• Қызметкерлердің психикалық және физикалық денсаулығын қолдау шаралары бар ма?

Жұмыс пен демалыстың теңгерімі: бизнеске әсері мен болашағы

Жоғарыда аталған деректер мен сарапшылар пікірі жұмыс пен демалыстың теңгерімін сақтау бизнес өнімділігінің маңызды факторы екенін растайды. Бұрынғы кең таралған «14 сағат жұмыс, 4 сағат ұйқы» үлгісі қазіргі заман талаптарына сай емес және қызметкерлердің күйзелісін күшейтеді. Бұл тенденция Қазақстандағы компаниялар үшін де өзекті, себебі нарықтағы бәсекелестік пен қызметкерлердің құндылығы өсуде.

Егер компаниялар жұмыс уақыты мен демалысты тиімді үйлестіре алса, олар қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасын арттырып, көшбасшылық сапасын жақсарта алады. Бұл өз кезегінде компанияның тұрақты дамуына және нарықтағы позициясын нығайтуға ықпал етеді.

Келешекте бизнес көшбасшылары мен HR-мамандар қызметкерлердің қалпына келу процесін жүйелі түрде бақылап, жұмыс пен жеке өмірдің теңгерімін сақтау шараларын енгізуге басымдық беруі тиіс. Бұл тренд Қазақстан мен Орталық Азия нарығында да кеңінен таралып, компаниялардың бәсекеге қабілеттілігін арттыруға септігін тигізеді.